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    【春の入社&異動者への1on1対策!】

    入社3か月目の中途入社社員との1on1をそのまま放映!多忙な管理職が新メンバーと信頼関係構築するための1on1の方法

    4月は、新卒や中途の入社、異動などで人が大きく動く時期。管理職は新しいメンバーとの信頼関係を短期間で築くことが求められます。今回は1on1にフォーカスし、省力化しつつ効果最大化方法をお伝えします。
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  • セミナー概要

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    こんなお悩みをお持ちの方におすすめ

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    • 新メンバーとどう関係を築けばいいか分からない
    • 1on1が負担になっていて、効率的な方法を知りたい
    • 1on1で「ただの業務相談会」になってしまい、キャリアなどの対話ができていない
    • 部下のキャリア自律をどう促せばいいのか悩んでいる
    • AIツールを活用した1on1の新しいやり方に興味がある

    3月・4月は、多くの企業にとって「人が大きく動く時期」です。新卒社員の入社はもちろん、即戦力として期待される中途社員の採用、さらには人事異動による配置転換が重なることで、現場のメンバー構成が大きく変わるシーズンです。こうした変化の中で、管理職の方々にとっては「新しいメンバーとの信頼関係づくり」が重要なテーマとなります。新卒社員には、仕事の進め方や組織の文化を丁寧に伝える必要があります。中途社員には、これまでの経験を活かしながら、スムーズにチームに馴染めるようサポートすることが欠かせません。異動してきた社員には、新しい役割や人間関係に適応するためのフォローが求められます。このように、一人ひとりに合わせたコミュニケーションが求められるため、管理職の負担は非常に大きくなります。さらに、こうした対応に時間を割かれてしまい、日々の業務に追われてしまう…というのも多くの管理職が抱える悩みではないでしょうか。

    本セミナーでは、そんな「忙しい管理職でも無理なくできる、効率的な1on1のやり方」にフォーカスし、

    実際に、弊社の中途入社で入社3か月目の弊社社員を題材に、AIも活用しながら1on1を実演してみます。

    下記のポイントに注目しながら、ぜひご覧くださいませ。

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    セミナーの見どころ

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    • 忙しい管理職でもできる!準備不要で効率的な1on1のヒント
    • 入社3か月目の中途入社社員との「ぶっつけ本番のリアル1on1」をそのまま放映
    • 1on1の場で新メンバーの「価値観」を知る方法
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    Agenda

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    01_はじめに
    02_現場の管理職の悩みと、その解決策
    03_1on1の実演
    04_1on1実演の振り返り
    05_最後に

  • 講師情報

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    株式会社エイチ・ティー

    マネージャー キャリアコンサルタント

    澤村  暢子

    大学卒業後ウォルト・ディズニー・ジャパン入社。VMDとマネジメントを経験。人材育成とキャリアに興味を持ち、キャリア支援の企業に入社。 個人と企業それぞれに向けたサービスに関わる中で、個人のキャリア自律の必要性を感じ、国家資格キャリアコンサルタントを取得。 行政機関や企業でのキャリア開発、雇用促進などのプロジェクトに携わる傍ら、自律型キャリア開発プログラムの開発と普及を行っている
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