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Will-Can-Mustの檻にとらわれない「ありたい姿」で描くキャリアとは
キャリア研修でよく使われるWill-Can-Must。Will＝やりたいこと、Can＝できること、Must＝求められること。三つをきれいに整理すること自体が目的化し、結果として「会社の中でのキャリア」に収束してしまう傾向もあります。
Z世代育成に潜む“やらされ感”の正体と響かない研修
若手育成研修をしても成果が見えない。Z世代に“響かない”のは意欲不足ではなく、意味づけの欠如かもしれません。
“やらされ感”を生む構図と、自発性を引き出す関わり方を解説します。
【近代セールス寄稿】若手の離職は止められるのか？「個」から始まる視点へ
「最近の若手はすぐ辞める」「Z世代の育て方がわからない」といった声に対し、“世代”ではなく「個人の必然性」という視点から、若手が辞めない理由を捉え直すヒントをお伝えします。
事例インタビュー
【研修事例】キャリア研修の受講者と企画者が語る効果と本音
自身のキャリアを描くことを通じて、部下へのキャリアサポート法もセットで学ぶリーダー層向け研修_FutureRays株式会社様
【研修事例】キャリア研修が導いたミドル層の行動変容と組織の活性化
ミドル層の意識改革と次世代育成を目的に導入されたキャリア研修の変化と効果を紹介｜株式会社アサヒディード様
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心理的安全性と真の成長を促す環境作り_パワハラでもぬるま湯でもない挑戦と協力を育む方法
心理的安全性は、組織内で自由に意見を交わせる環境を作り出し、パフォーマンス向上やイノベーションを促進します。適切なリーダーシップとハラスメント対策によって、心理的安全性を高め、チーム全体の生産性と成長を支える方法を解説します。
女性活躍推進の本質と課題
本当の目的を見据えた法改正と実態のギャップ
女性活躍推進法の本質と課題を掘り下げ、法改正の意図と実際のギャップに迫ります。企業の実態を反映した施策の必要性を探り、女性が働きやすい環境を作るための真のアプローチを考えます。
定年延長と再雇用の選択肢
65歳までの雇用確保に向けた企業と従業員の意識のギャップ
2025年4月から65歳までの雇用確保が義務化される中、企業と従業員は定年延長や再雇用制度にどう向き合うべきか？企業視点と従業員視点からそれぞれのメリット・デメリット、意識の違いについて解説します。
キャリア形成に役立つツール
AIビジョン診断
『ビジョンメイカー』
【登録不要・完全無料】簡単な質問に答えるだけであなたの価値観からビジョンを診断します。
キャリア開発プログラム
『じぶん戦略システム』
【完全無料】５つのステップであなたの価値観・ビジョン・現状・ 戦略・アクションプランを無料で策定できます。
書籍出版
『クロスキャリア思考』
働く人の「やりたいこと」と企業の「目指す方向」を重ね合わせ、キャリアの充実と企業の成長を実現する方法を提案します。
シリーズコラム
4コマ革命
「4コマ革命」は、職場の“あるある”を起点に、その背後に潜む本質を描き出すコラムシリーズです。4コマ漫画『はたらくわたし』に込められた問いや違和感を、作者サンボンガワが読み解きます。
エモリのつぶやき
「エモリのつぶやき」は、長年人事周りのご支援をしてきたエモリが、いち個人として働く毎日の中でふと立ち止まった瞬間に浮かぶ気づきや発見を、肩ひじ張らずに言葉にして届けるコラムシリーズです。
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